Zonder te weten waar je nu staat als organisatie in de markt, is het onmogelijk te bepalen welke routes je kunt nemen. Bij het verkennen van de huidige situatie, nieuwe perspectieven en mogelijke vernieuwende routes, bieden wij hulp.

De huidige situatie
Door te bouwen op de identiteit van de organisatie kan gebruik worden gemaakt van de bestaande kracht in de markt.

• Wat is de staat van jouw organisatie? Welke ideeën spelen er nu in de organisatie en hoe worden die nu ingezet?
• Hoe staat jouw organisatie ten opzichte van je concurrenten? Doen jullie allemaal hetzelfde?
• En bovenal, wat is de dominante logica die binnen je branche en door je organisatie gevolgd wordt?

Door gericht antwoorden op dit soort vraagstukken te inventariseren en de organisatie ermee te confronteren krijgen we een helder beeld van de huidige situatie van de organisatie, zowel intern als in de markt. Zo kan uiteindelijk een strategisch canvas worden opgesteld.

Vernieuwende routes
Creatieve en vernieuwende strategieën kunnen pas worden ontdekt als de dominante logica binnen je bedrijf doorbroken wordt. Wij confronteren de organisatie met haar dominante logica. Met deze abstractie kunnen we vervolgens gestructureerd nieuwe onderscheidende routes verkennen.

Deliverables

• Boven tafel krijgen van de dominante logica.
• Het strategisch canvas.
• Abstracte parameters die als zoektermen dienen voor de gestructureerde selectie van succesvolle cases.