Als het probleem of de doelstelling helder en abstract is gemaakt, dan is het zaak om verschillende onderscheidende routes te verkennen. Wij zien het als onze taak geen wegen links te laten liggen, zonder deze eerst gedegen te onderzoeken. Deze verkenning is nodig om de routes te exploreren die passend zijn bij de organisatie en markt.

Branchevreemd innoveren
Verbreding bereiken we onder andere door organisaties de mogelijkheden van blauwe oceanen te laten zien. Dit doen we aan de hand van voorbeelden van organisaties die tot grootse resultaten zijn gekomen door zich sterk te onderscheiden binnen hun markt. En die passen bij het vraagstuk van onze klanten. Onze database biedt hier een ruime blik. Kortom, welke creatieve en innovatieve wegen bewandelen organisaties in andere branches en landen? En wat leren we van deze cases?

Excelleren door keuzes maken
De huidige strategie kan ook verscherpt worden door juist heldere keuzes te maken. Als je bvb op service wil excelleren moet je ergens ook minder in zijn met de huidige middelen. Door op een gestructureerde manier hier keuzes in te maken wordt een onderscheidende strategie ontwikkeld die ook haalbaar is.

Deliverable(s)

• De ontwikkeling één of meerdere onderscheidende en haalbare routes die klaar zijn om verder uitgediept en ingevuld te worden.