Verrassend, banken lijken te veel op elkaar

Onderscheid vinden is lastig. Ok, dat klopt, maar is dat een reden om het niet te doen? De gouden medaille halen op de Olympische Spelen is ook niet gemakkelijk, maar toch zijn er iedere vier jaar weer winnaars. Wie van de banken gaat winnen?

Lees Verder

maandag 09 januari 2012

Snel, de SALE is begonnen!

Is het u wel eens opgevallen dat het bijna altijd Sale is in winkels? Het seizoen is nog maar net afgelopen en bekomen van de FINAL-Sale en er is alweer een PRE-Sale op de nieuwe collectie.

Lees Verder

donderdag 04 augustus 2011

Gedrag, merken en de toekomst

Om gedrag te kunnen voorspellen, zullen we in ieder geval moeten beschikken over een gezonde dosis mensenkennis. En onze mensenkennis leert ons dat deze kennis meestal niet blijkt te kloppen en ons dus vaak in de steek laat. Zo is de homo economicus allang naar de achtergrond verschoven. Voor het verklaren van gedrag komt deze toch tekort.

Lees Verder

maandag 01 augustus 2011

Marketing van oude wijn

Is er veel nieuws onder de zon in marketing? Af en toe een nieuwe term, dat wel, maar verder? Kunnen marketeers zich niet beter vooral ook concentreren op implementatie?

Lees Verder

dinsdag 26 juli 2011

Innovatie feiten (I)

We hebben het vaak over of je succesvol kunt zijn, op de lange termijn, door alleen te kopieren en marktleiders te volgen. Is deze innovatiestrategie op de lange termijn winstgevend? Het lijkt er steeds meer op dat dit niet het geval is.

Lees Verder

donderdag 21 juli 2011

Tips voor komende vakanties

Het is voor veel mensen nu vakantie. Daarom wat Amerikaanse tips over het nut en het hoe van vakantie.

Lees Verder

maandag 18 juli 2011

Keuzes in distributie

Zoals vaak in de marketing bestaat ook het positioneren uit het maken van keuzes. Een belangrijke keuze is het bepalen van deelnemers in het verkoopkanaal. De kanaallengte en wie de controle heeft over het kanaal worden zo bepaald.

Lees Verder

maandag 04 juli 2011

Chinezen gaan Pandas tellen

PEKING (ANP) - China houdt de komende tijd zijn tienjaarlijkse telling van pandaberen. Dat meldden staatsmedia maandag. De Chinezen willen achterhalen hoeveel exemplaren van de bedreigde zwart-witte berensoort er nog in het wild leven en of het fokprogramma vruchten afwerpt.

Lees Verder

vrijdag 01 juli 2011

De wereld is stabiel

Is de omgeving van bedrijven werkelijk aan grote veranderingen onderhevig? Ieder jaar verschijnen weer nieuwe boeken en moet je als marketeer deze tot je nemen. Maar is er nu werkelijk nieuws onder de zon?

Lees Verder

maandag 27 juni 2011

Leider of (lijdzaam) lid?

Voor ieder bedrijf is het bepalen van de strategie ten aanzien van de marketing channels een kritische succesfactor. Het bepalen van de distributie is een lange termijn beslissing. Waar de communicatie of de prijs op redelijk korte termijn is aan te passen, geldt dit niet voor de distributie.

Lees Verder

maandag 20 juni 2011

Speciaal speciaal, hoezo speciaal?!

Iedere dag weer een ander thema. Snapt ook maar iemand waar al die dagen voor zijn? Of nog erger, wie verzint ze. Een opsomming van rare dagen in de VS

Lees Verder

vrijdag 03 juni 2011

Hoe je te onderscheiden in dienstverlening?

Er zijn vijf dimensies van dienstverlening die vrij universeel gebruikt kunnen worden (betrouwbaarheid, zekerheid, responsiviteit, empathie, tastbaarheden). Niet op alle dimensies kan een onderneming zich onderscheiden.

Lees Verder

dinsdag 24 mei 2011

In een zin duidelijk waarin je je onderscheid

“Differentiate or die” is een statement die de noodzaak van onderscheid benadrukt.
Je hoeft als bedrijf niet de beste te zijn als je maar wel uniek bent.

Lees Verder

vrijdag 06 mei 2011

Schrikken

Het gebeurt steeds vaker dat grote bedrijven bedreigd worden door kleine.

Lees Verder

donderdag 21 april 2011

Let op! Je merk!

Een merk heeft jaren nodig om te groeien. En kan in een dag worden afgebroken. Daarom is het ook enorm van belang snel te reageren op alles wat er speelt om het merk. En vooral op het web speelt veel. De discussie omtrent Starbucks is een goed voorbeeld.

Lees Verder

maandag 18 april 2011

Creativiteit en verliefdheid: je weet van beide niet waar het vandaan komt

Firten en sex zijn goed voor de creativiteit is er ontdekt in het Grote Creativiteitsonderzoek. De 850 ondervraagden reageerden op in totaal 84 stellingen en beantwoordden vijf open vragen.

Lees Verder

maandag 11 april 2011

Wat willen klanten eigenlijk?

De verwachtingen van klanten ten aanzien van kwaliteitsdimensies moeten bekend zijn, wil een onderneming erop in kunnen spelen. Het benoemen van de verwachtingen is echter moeilijk. Voor consumenten is het moeilijk in abstracte termen aan te geven wat men verwacht en ervaart.

Lees Verder

vrijdag 25 maart 2011

Hoe koopt je klant?

Het bepalen van de in te zetten kanalen begint met het segmenteren op basis van de koopgedragbehoefte van de consument. Het onderkennen van dit gedrag bepaalt namelijk of de potentiële klanten optimaal bereikt worden. Verschil in behoefte leidt dan ook tot verschillende segmenten.

Lees Verder

woensdag 23 maart 2011

Te laat

Waarom roepen ze in treinen toch altijd om waar de trein heen gaat nadat hij vertrokken is? Om de paniek toe te laten slaan? Om mensen niet heen en weer te laten rennen op het perron? Blijft onduidelijk...

Lees Verder

vrijdag 18 maart 2011

Muggen en bananen

Weer een vreemd feit uit de dierenwereld. Uit onderzoek blijkt dat muggen van mensen houden die recent bananen hebben gegeten. Wat we hiermee willen zeggen? Niet veel, behalve dan dat er veel onderzoek plaatsvindt.

Lees Verder

dinsdag 15 maart 2011

De NEE-stem

Vorige week hebben we weer gestemd. Of niet, die kans is zeker ook aanwezig. Bij marktonderzoek vragen we consumenten vaak wat ze nog meer willen. Maar is vragen wat ze zeker niet meer willen niet beter?

Lees Verder

dinsdag 08 maart 2011

Is benchmarken gevaarlijk?

Leidt benchmarken niet tot een focus op de naaste concurrenten? Waardoor de organisatie zich meer en meer op de concurrenten richt en het moeilijk is je te onderscheiden?

Lees Verder

donderdag 03 maart 2011

The Panda Phone

Omdat wij de panda gebruiken als metafoor voor concurrentieel voordeel houden we de panda en zijn omgeving goed in de gaten. ier een voorbeeld van productinnovatie met het gebruik van HET pandavoedsel: bamboe.

Lees Verder

dinsdag 01 maart 2011

Wees snel met je idee!

Stel dat je een goed idee hebt, ben je er dan? Helaas is er dan nog het verschil tussen ‘new to you’ en ‘new to the world.’ En blijkt het idee uitgewerkt en al op de markt aanwezig te zijn. Of is er op zijn minst patent op aangevraagd.

Lees Verder

vrijdag 25 februari 2011

Simpel = Kunst

Orde brengen in de chaos van de kosmos is een groot goed. Het hele universum terugbrengen tot E=mC2 is de ultieme vorm van versimpeling. Briljant dus. Het reduceren van je markt en organisatie tot een overzienbaar geheel moet daarom altijd het streven zijn. Maar is zeker niet makkelijk.

Lees Verder

dinsdag 22 februari 2011

De plakrandjes van enveloppen

Waarom smaakt het plakrandje van een envelop, de zogenoemde gegomde sluiting, altijd zo vies als je er aan likt? Gelukkig zijn er nu al enveloppen met een strip die je eraf trekt en dan direct kan dicht plakken. En ook van die vreemde sponsjes waarmee je over het plakrandje kan gaan en dan plakken maar!

Lees Verder

donderdag 17 februari 2011

Bond Girl gelooft in de kracht van Six Fingers

De Britse Gemma Arterton die in de nieuwe Bondfilm Quantum of Solace de rol van Agent Fields speelt is geboren met twaalf vingers. Oftewel ze had bij haar geboorte Six Fingers aan elke hand...

Lees Verder

dinsdag 15 februari 2011

Kansen onvoldoende benut

Het ondernemingsklimaat in Nederland is redelijk tot goed, maar Nederlandse bedrijven investeren te weinig in onderzoek en nieuwe ontwikkelingen en brengen ze relatief weinig nieuwe producten op de markt. Dat blijkt uit onderzoek van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

Lees Verder

donderdag 10 februari 2011

Keuzes helaas

Hoe kan een consument eigenlijk nog de kwaliteit van een product of dienst beoordelen? Door de toename van het aanbod wordt de markt namelijk steeds minder transparant. Een consument wil geen keuzes. Hij wil gewoon krijgen waar hij om vraagt.

Lees Verder

dinsdag 08 februari 2011

Loyaliteit bestaat niet

Natuurlijk, je klanten kennen je product al. Dus die hoef je niet te overtuigen om je product te proberen. Maar zouden ze het altijd blijven kopen? Natuurlijk niet. Loyaliteit bestaat niet.

Lees Verder

donderdag 03 februari 2011

Pas op voor modellen

In literatuur zijn veel innovatiemodellen te vinden. En het ene model spreekt meer aan als het andere. Belangrijk is wel om modellen met gezond verstand te benaderen.

Lees Verder

donderdag 09 december 2010

Pandakostuum moet babypanda foppen

Chinese wetenschappers gaan erg ver om het aantal reuzenpanda's in het wild te laten groeien. In een reservaat voor reuzenpanda's in het zuidwesten van China dragen ze pandakostuums om te voorkomen dat de panda went aan contact met mensen.

Lees Verder

dinsdag 07 december 2010

Co-opetition

Een nieuwe markt moet eerst gemaakt worden voordat je je druk maakt om je marktaandeel. Iets wat eigenlijk weinig gebeurt. De enige op een kleine markt is niet per definitie te prefereren boven één van de spelers zijn op een grote markt.

Lees Verder

dinsdag 30 november 2010

Pas op met modellen

Er is veel literatuur over innovatie. En er zijn ook heel veel innovatiemodellen de wereld in geholpen. Niet altijd even praktisch, alle literatuur en modellen die over ons worden uitgestort.

Lees Verder

donderdag 25 november 2010

Kwaliteitspercepties

Helaas is een dienst niet te zien. Ik zie wel mijn tandarts, maar of hij toch niet die sadist is waar ik bang voor ben, kan ik helaas aan de buitenkant niet zien. En helaas moet ik er zelf bij zijn als hij zijn diensten verleent.

Lees Verder

dinsdag 23 november 2010

Knopjes... indrukken maar

Hoezo drukken we vaker op het knopje van de lift als je lang moet wachten? Komt de lift daardoor sneller?

Lees Verder

vrijdag 19 november 2010

Prijs als wapen

In tijden van crises is concurreren op prijs een snelle optie. De laagste prijs is een duidelijke waarde. En goed te communiceren ook. Alle aanbieders met een hogere prijs zullen moeten bewijzen dat hun product de hogere prijs waard is. Op prijs concurreren is daarom een makkelijke keuze. Je hoeft weinig uit te leggen. Concurreren op prijs is echter wel gevaarlijk.

Lees Verder

woensdag 17 november 2010

Innovatierollen

Zoveel mogelijk goede ideeën, daar ben je als onderneming naar op zoek. Om deze vervolgens goed uit te werken. Helaas komen goede ideeën niet vanzelf. Misschien de meest briljante wel, maar de overige zeker niet. Daarom spreken we van een innovatieproces.

Lees Verder

dinsdag 09 november 2010

Hoe wil de klant kopen?

Het bepalen van de in te zetten kanalen begint met het segmenteren op basis van de koopgedragbehoefte van de consument. Het onderkennen van dit gedrag bepaalt namelijk of de potentiële klanten optimaal bereikt worden.

Lees Verder

donderdag 04 november 2010

Strategisch onderscheid

Strategisch management draait feitelijk maar om één ding: Het vinden van verdedigbare concurrentiële voordelen. Kortom, een duidelijk onderscheid met de concurrent. En als het even kan het continueren hiervan. Dit is geen eenvoudig proces. Maar toch te beschrijven in 4 stappen.

Lees Verder

dinsdag 12 oktober 2010

Twee panda's geboren door kunstmatige inseminatie

In de zoo van Madrid zijn twee kleine panda's geboren. Het gaat om een tweeling.

Lees Verder

vrijdag 08 oktober 2010

Ideeën fijnslijpen

Innoveren kan op meerdere manieren. Bovenal blijft het vinden van het onderscheid een moeilijk proces. Maar naast het vinden van onderscheid moet dit ook nog als een diamant fijngeslepen worden. Maar hoe?

Lees Verder

dinsdag 05 oktober 2010

De market making factor

Een nieuwe markt moet eerst gemaakt worden voordat je je druk maakt om je marktaandeel. Iets wat eigenlijk weinig gebeurt. De enige op een kleine markt is niet per definitie te prefereren boven één van de spelers zijn op een grote markt.

Lees Verder

donderdag 30 september 2010

Vergaderen is duur

Vergaderen in Nederland kost 60 miljard euro per jaar. En het uitwisslen van ervaringen gebeurt meer dan het maken van beslissingen. Plus bijna de helft van de werknemers vindt de helft of meer van de vergaderingen niet nuttig. Waarom doen we het dan?

Lees Verder

dinsdag 28 september 2010

Routine als gevaar voor creativiteit

Neem je altijd dezelfde trein naar het werk? Ga je altijd op dezelfde tijd van huis? Jog je altijd hetzelfde rondje? Luister je altijd naar hetzelfde radiostation? Geef het maar toe: dit is routine. En routine bevordert creativiteit totaal niet. Sommigen hebben niet eens door dat ze deze gewoontes hebben en schrikken ervan als ze het opmerken. Wanneer je een andere route neemt naar je werk, zul je merken dat er een hele andere omgeving is en dat je andere dingen zult zien.

Lees Verder

vrijdag 24 september 2010

Niet een gewoon praatje in de lift

Bij het netwerken tijdens een beurs, seminar of vergadering is meestal de eerste vraag: wat doe jij? Je moet dan een duidelijk en kort antwoord hebben op deze vraag, dat is je “elevator pitch”. De kunst is, dat je in de tijd van een ritje met een lift, jezelf kan presenteren en dit op een manier doet dat je eigenlijk de oplossing bent voor het probleem van je gesprekspartner.

Lees Verder

woensdag 22 september 2010

Gezonde chaos

Het managen van innovatie betekent niet strak organiseren. Creativiteit moet namelijk getolereerd worden en niet gedood. Én creativiteit is nodig om een gezonde chaos te waarborgen.

Lees Verder

dinsdag 14 september 2010

Koeien kunnen niet autorijden

"Bedenk eens hoe de wereld eruit ziet als koeien konden autorijden" is een voorbeeld van lateraal denken. De meeste mensen denken gelijk "Koeien kunnen niet autorijden", met als gevolg dat men ook niet fantaseert over wat de gevolgen zouden zijn als koeien dit wel konden, wat wel kan leiden tot nuttige inzichten.

Lees Verder

dinsdag 07 september 2010

Koalabeer een slaapkop?

Het is weer tijd voor een "wist je dat?"...

Lees Verder

donderdag 02 september 2010

Reactie van consument anders dan verwacht

Alom bekend is dat marketeers een prijsstelling hanteren omdat dit invloed heeft op de waardering en de beleving van het product. Maar heeft de prijsstelling en positionering de uitwerking op de consument die men voor ogen had? Een verrassend onderzoek hierover...

Lees Verder

dinsdag 31 augustus 2010

Keuzestress?

Iedereen die naar het nieuws kijkt, de krant alleen al openslaat of probeert de aandelenbeurs met zijn ups en downs te volgen, merkt dat we in turbulente tijden leven. Overal om je heen zijn keuzes, het assortiment in de supermarkt bijvoorbeeld is gegroeid naar een ongekend aantal van opties. Het is aan de consument om te kiezen en dit kan een gecompliceerde en zelfs overweldigende taak zijn.

Lees Verder

donderdag 26 augustus 2010

Wet van de Samourai

Een van onze favoriete innovatiemodellen is de Japanse 'wet van de Samourai': steel wat er te stelen valt. De wet van de Samourai is erg duidelijk.

Lees Verder

dinsdag 24 augustus 2010

Japanse panda krijgt tweeling

Een Japanse reuzenpanda heeft een tweeling gekregen. Dat maakte de dierentuin Adventure World in het westen van Japan vandaag bekend.

Lees Verder

donderdag 12 augustus 2010

Wie gaat u missen?

Managers worden, als het goed is, afgerekend op het behaalde resultaat. Er is managers daarom alles aan gelegen om de operatie zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Om slimmer dan de concurrent te zijn. En dit kan alleen door waarde te creëren. Waarde die het verschil maakt tussen de eigen organisatie en de concurrent. Maar wat is precies de waarde die een klant ervaart?

Lees Verder

dinsdag 10 augustus 2010

Bestaat loyaliteit wel?

Een tevreden klant willen we als marketeer allemaal. Alleen het vervelende is, dat het hebben van tevreden klanten niet garandeert dat deze klanten ook trouw blijven kopen. Klanten die niet vreemd gaan, zijn schaars.

Lees Verder

donderdag 05 augustus 2010

Chaos & Innovatie

Het managen van een innovatieproces betekent niet strak organiseren. Creativiteit moet namelijk getolereerd worden en niet gedood. En creativiteit is nodig om een gezonde chaos te waarborgen. Het fundamentele probleem van innovatie is dan ook het vinden van de juiste personen die de juiste vorm van chaos creëren.

Lees Verder

dinsdag 03 augustus 2010

De panda doet aan gymnastiek

Panda’s doen aan gymnastiek. Niet om slanker of fitter van te worden, maar om te schreeuwen “dit land is van mij!”

Lees Verder

donderdag 29 juli 2010

Kill Your Business

Het continue zoeken naar manieren om je eigen marktaandeel om zeep te helpen, is zeer waardevol. Je concurrent is tenslotte ook op zoek naar jouw achilleshiel. Hierbij kun je uitgaan van je kernkwaliteiten, dit zijn tevens je kernzwakten.

Lees Verder

dinsdag 27 juli 2010

Blik op oneindig

Als je een groep mensen vraagt naar het antwoord op de vraag hoeveel is 2+2, zal niemand aarzelen en antwoorden: 4. Als je de vraag anders stelt, zijn er veel meer mogelijkheden: Wat staat gelijk aan vier? 2x2, 5-1, 16:4, 22 enzovoorts. Zo ontdek je oneindig veel mogelijkheden.

Lees Verder

dinsdag 20 juli 2010

Prijs of onderscheid?

De laagste prijs is een duidelijke waarde. En goed te communiceren ook. Alle aanbieders met een hogere prijs zullen moeten bewijzen dat hun product de hogere prijs waard is. Op prijs concurreren is daarom een makkelijke keuze. Je hoeft weinig uit te leggen. Concurreren op prijs is echter wel gevaarlijk.

Lees Verder

vrijdag 09 juli 2010

Juist nu innoveren?

Innovatie. Een containerbegrip. Het lijkt wel of ieder bedrijf er over spreekt. Maar of woorden ook daden zijn?

Lees Verder

vrijdag 02 juli 2010

Niezen is een vreemd fenomeen

Wist je dat je ongeveer met 365 km/u niest en je je ogen niet kunt openhouden? Dit laatste komt waarschijnlijk doordat de zenuwen van de neus en de ogen dicht bij elkaar liggen en met elkaar verbonden zijn.

Lees Verder

dinsdag 29 juni 2010

Gevaar van gewoonte

Kunt u het voorstellen: een website waar u nergens kunt klikken? Hoe kun je de website dan bekijken? Ook op het internet zoekt men de bestaande grenzen op. Wij kwamen een website tegen die er qua design goed uit ziet, maar vooral qua concept heel erg interessant is.

Lees Verder

maandag 21 juni 2010

Managen van chaos

Het managen van een innovatieproces betekent niet strak organiseren. Creativiteit moet namelijk getolereerd worden en niet gedood. En creativiteit is nodig om een gezonde chaos te waarborgen. Het fundamentele probleem van innovatie is dan ook het vinden van de juiste personen die de juiste vorm van chaos creëren.

Lees Verder

maandag 07 juni 2010

Wat wil een klant eigenlijk?

De verwachtingen van klanten ten aanzien van kwaliteitsdimensies moeten bekend zijn, wil een onderneming erop in kunnen spelen. Het benoemen van de verwachtingen is echter moeilijk. Voor consumenten is het moeilijk in abstracte termen aan te geven wat men verwacht en ervaart.

Lees Verder

dinsdag 01 juni 2010

Trends merknamen

Er zijn verschillende trends te zien op het gebied van merknamen. Zo zijn er typografische grappen zoals F1rst, Click en Soc13ty en beschrijvende namen als Makelaarsland en Sokkendirect. Daarnaast is er een trend van retro-namen: de Fietsfabriek, het Ketelhuis en Boer’n Zuivel.

Lees Verder

maandag 17 mei 2010

Onderscheid in dienstverlening

Helaas is een dienst niet te zien. Ik zie wel mijn tandarts, maar of hij toch niet die sadist is waar ik bang voor ben, kan ik helaas aan de buitenkant niet zien. En helaas moet ik er zelf bij zijn als hij zijn diensten verleent. Dit ter illustratie dat diensten en producten van elkaar verschillen. Hier zijn nog meer voorbeelden van te geven.

Lees Verder

vrijdag 07 mei 2010

Bekijk goed de portfolio

Er zijn veel modellen om te komen tot innovatie. Belangrijk is echter om goed te bekijken waar innovatie het beste tot zijn recht komt. Het portfolio model is bruikbaar vanuit financieel oogpunt.

Lees Verder

vrijdag 07 mei 2010

Walvissenpoep redt de aarde

Wie had dat gedacht? Walvissen die de aarde redden met hun poep door de strijd aan te gaan tegen de opwarming van de aarde? Australische wetenschappers hebben ontdekt dat walvispoep als een soort kunstmest voor de oppervlakte van de zee werkt. Hierdoor kan de C02 goed opgenomen worden.

Lees Verder

vrijdag 23 april 2010

Honkbalspeler met zes vingers

Antonio Alfonseca, voorheen pitcher bij de Texas Rangers, heeft zes vingers aan beide handen en zes tenen aan beide voeten. Hierdoor is zijn bijnaam 'El Pulpo' (vertaald: de octopus). Volgens Alfonseca hebben meerdere mensen in zijn familie hetzelfde als hij.

Lees Verder

donderdag 08 april 2010

Hoezo lukt je onderscheiden niet?

Veel bedrijven lijken sterk op hun concurrent, terwijl het nu juist de bedoeling is onderscheidend te zijn. Want een goed en duidelijk onderscheid leidt tot een prijspremium. En meer afzet. Maar hoe kom je als bedrijf uit je status quo?

Lees Verder

donderdag 01 april 2010

Bijzondere innovatie: pandapapier

Een bijzondere vorm van productinnovatie; van pandapoep tot prima papier. Onderzoekers van een groot pandareservaat in zuid-China zoeken naar een papierfabriek om het overschot aan pandapoep te verwerken in kwaliteitspapier.

Lees Verder

maandag 29 maart 2010

Prijs, een doodlopende weg?

De laagste prijs is een duidelijke waarde. En goed te communiceren ook. Alle aanbieders met een hogere prijs zullen moeten bewijzen dat hun product de hogere prijs waard is.

Lees Verder

woensdag 24 maart 2010

Innoveren: creativiteit, theorie en soms wat geluk

Is innovatie een noodzaak, of toch niet? Belangrijk is in ieder geval om niet te denken vanuit het product, maar vanuit de toepassing. Niemand wil tenslotte een boor, maar we willen wel een gat in de muur.

Lees Verder

woensdag 17 maart 2010

Nadoen verkoopt

Mensen zijn volgers en dat vormt één van de recepten voor succesvol ondernemersschap.

Lees Verder

dinsdag 09 maart 2010

Reuzepanda breekt in

Afgelopen zaterdag stond een Chinese familia raar te kijken toen zij in hun varkensstal keken. Er had namelijk een grote panda ingebroken in de stad om de etensresten van het gezin op te eten.

Lees Verder

vrijdag 05 maart 2010

Vergelijkende reclame moet niet negatief zijn

Je kent het wel die reclames die hun product vergelijken met een concurrerend product: Product X maakt 50% meer schoon dan product Y. Maar kun je de consument zo beïnvloeden zoals je zou willen? Een interessant onderzoek met een verrassende conclusie.

Lees Verder

dinsdag 02 maart 2010

Managen van Innovatie

Zoveel mogelijk goede ideeën, daar ben je als onderneming naar op zoek. Om deze vervolgens goed uit te werken. Helaas komen goede ideeën niet vanzelf. Misschien de meest briljante wel, maar de overige zeker niet.

Lees Verder

vrijdag 26 februari 2010

Wat maakt iemand innovatief?

Voor innovatie is geen formule of model ontwikkeld. "Innovators" zijn rusteloze, geïnspireerde, fascinerende individuen met een behoefte naar verandering. Dit kan natuurlijk wel ondersteund worden door systemen maar niet beperkt worden tot systemen.

Lees Verder

donderdag 18 februari 2010

Vreemd feit over mieren

Wist je dat een mier 50 maal zijn eigen gewicht kan tillen, 30 maal zijn eigen gewicht kan slepen en dat hij altijd op zijn rechterzijde valt als hij vergiftigd is?

Lees Verder

vrijdag 12 februari 2010

Maak het me (te) makkelijk!

Retailers moeten het hun klant makkelijk maken is al sinds de 60'ies een ijzeren wet. Maar hoever ga je daarin? Heel ver, vinden ze in de VS.

Lees Verder

vrijdag 05 februari 2010

Beer of geen beer?

Waar de panda wel en geen familie van is, is niet altijd even duidelijk. Al met al is het een beer die niet makkelijk in een hokje te stoppen is. En daar houden wij wel van.

Lees Verder

maandag 01 februari 2010

Merknamen in de toekomst

Consumenten zijn meer geneigd voor een merknaam te kiezen welke dezelfde eerste letter heeft als zijn/haar voornaam. Voor de jongerenmarketeers in 2023: richt je op Daan en Lotte!

Lees Verder

dinsdag 26 januari 2010

Marilyn Monroe

Marilyn Monroe had zes tenen aan haar linkervoet. Dus zie waar zes toe kan leiden. Ze is uiteindelijk toch maar mooi de grootste Hollywood diva geworden.

Lees Verder

dinsdag 19 januari 2010

Pandas krijgen meer ruimte in China

Het Wereld Natuur Fonds gaat de komende drie jaar ruim 4 miljoen euro uitgeven om het aantal reservaten voor panda's in China uit te breiden. Ook moet een deel van de zestig al bestaande reservaten met elkaar verbonden worden. Dat maakte het WNF in China donderdag bekend.

Lees Verder

donderdag 14 januari 2010

Binnen of buiten?

Interne en externe gerichtheid is moeilijk verenigbaar. Bedrijven moeten alles in de gaten houden en mensen zijn volop bezig met vergaderingen en interne procedures. Ook nog kijken naar wat er gebeurt buiten de eigen scope is niet een taak waar altijd veel in wordt geïnvesteerd.

Lees Verder

donderdag 14 januari 2010

Panda's en imago

Ga niet altijd op een sterk imago af, ook dat kan de marketeer leren van de panda. Ondanks het lieflijke imago van het zwartwitte dier kunnen reuzenpanda's gevaarlijk zijn voor mensen, zeker als ze zich bedreigd voelen.

Lees Verder

maandag 11 januari 2010

Hoeveel is innovatie waard?

Een belangrijke vraag die helpt bij het bepalen van de waarde van innovatie, is je af te vragen wie je bedrijf gaat missen als het vandaag nog failliet gaat. Zijn er dan klanten die je missen, of gaan je klanten simpelweg elders kopen?

Lees Verder

donderdag 07 januari 2010

Klanten straffen?

Ervoor zorgen dat de klant de producten van een specifieke onderneming afneemt, kan het beste door de klant vast te binden aan het bedrijf. De zogenaamde lock in. Binnen de dienstenmarketing een veel voorkomend fenomeen.

Lees Verder

maandag 04 januari 2010

Panda stimulatie

Chinese experts hebben de directie van de Thaise Chiang Mai-zoo aangeraden om te investeren in "pandaporno" om ervoor te zorgen dat de dieren paren.

Lees Verder

woensdag 30 december 2009

Groen in het rood

Verbaasd: Het stoplicht bij voetgangersoversteekplaatsen. Daar staat de tekst "wacht op groen". Waarom staat het woord "groen" eigenlijk geschreven in het rood?

Lees Verder

woensdag 30 december 2009

Stabiele marketing

Ieder jaar verschijnen weer nieuwe boeken en moet je als marketeer deze tot je nemen. Maar is er nu werkelijk nieuws onder de zon? Nee, eigenlijk niet.

Lees Verder

woensdag 30 december 2009

Winnen door te veranderen

Is het voor je organisatie goed als je je concurrent schaduwt? Volgens mij was het Frederik de Grote die zei dat het erger is om verrast te worden dan verslagen. Dat is alvast een reden om je concurrent niet uit het oog te verliezen. Maar haal je je kracht ook uit je concurrent? Volgens veel Oosterse vechtsporten wel. Maar word je zo winnaar?

Lees Verder

woensdag 30 december 2009

Six Fingers

Onderscheid. Onderscheid. En onderscheid. Daar draait het om bij Six Fingers. Dare to Differ! is ons credo. En niet onderscheid om het onderscheid, maar gefundeerd jezelf onderscheiden.

Lees Verder

woensdag 30 december 2009